新維士品牌全案服務(wù)
【項(xiàng)目背景】
在強(qiáng)大的母公司業(yè)績(jī)支撐下，新維士進(jìn)軍保健品行業(yè)，而中國(guó)的保健品行業(yè)已經(jīng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。保健品行業(yè)已經(jīng)多年沒(méi)有出大品牌了。近幾年保健品單品比較成功的是香丹清、葛洪牌桂龍藥膏、鴻茅藥酒（最近已經(jīng)被揭開(kāi)了虛假宣傳的面具），這是一個(gè)泥沙聚下的行業(yè)！這是一個(gè)社會(huì)公信力低的行業(yè)！這是一個(gè)腦白金開(kāi)啟了單品營(yíng)銷(xiāo)成功方式后，迄今仍在被新公司、新品牌不斷模仿的行業(yè)，新維士做為新品牌，該如何破局？
新維士進(jìn)軍保健品行業(yè)，瞄準(zhǔn)的目標(biāo)是湯臣倍健，湯臣倍健是中國(guó)保健品行業(yè)唯一在OTC市場(chǎng)做出來(lái)的大品牌，深度挖掘湯臣倍健品牌的成功脈絡(luò)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)湯臣倍健公司從開(kāi)始就非常注重大品牌的建設(shè)，不但在品牌建設(shè)之初就牢牢抓住了營(yíng)養(yǎng)這個(gè)核心價(jià)值點(diǎn)，也通過(guò)“取自全球”的訴求直擊了消費(fèi)者對(duì)保健品顧慮，在品牌成長(zhǎng)期斥巨資請(qǐng)姚明代言，建立起品牌勢(shì)能，湯臣倍健也可以說(shuō)是目前中國(guó)保健品行業(yè)的唯一大品牌，新維士如何對(duì)標(biāo)，如何做，是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。
【項(xiàng)目挑戰(zhàn)】
1、如何解決公信力問(wèn)題。
保健品行業(yè)目前在國(guó)內(nèi)公信力幾乎為零。如何讓大眾相信新維士？
2、如何挖掘品牌核心價(jià)值
做為一個(gè)制藥原料生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)及制造優(yōu)勢(shì)如何轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)，建立直指人心的品牌核心價(jià)值點(diǎn)。
3、如何簡(jiǎn)化認(rèn)知難度？
新維士在開(kāi)啟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之前，一直做國(guó)外保健品代加工，有強(qiáng)大的研發(fā)能力和生產(chǎn)能力，每年會(huì)有上百款新產(chǎn)品，如何讓大眾幾句話，或者幾句話把新維士的產(chǎn)品說(shuō)清楚？
4、如何打造大單品？
5、如何打造品牌的超級(jí)符號(hào)，語(yǔ)言釘及視覺(jué)錘？
【服務(wù)目錄】
歐賽斯為新維士策劃及創(chuàng)意了以下工作：
1、搶占行業(yè)制高點(diǎn)；
2、鎖定品牌核心價(jià)值點(diǎn)
3、打造品牌符號(hào)系統(tǒng)
4、創(chuàng)意品牌語(yǔ)言釘
5、打造品牌視覺(jué)錘
6、建立品牌信任狀
7、構(gòu)筑品牌護(hù)城河
8、梳理產(chǎn)品線體系
9、策劃市場(chǎng)突破大單品
【服務(wù)內(nèi)容】
一、搶占行業(yè)制高點(diǎn)：新健康
人群的重新定位。
新維士，作為原來(lái)國(guó)外保健品品牌供應(yīng)商，如果在國(guó)內(nèi)開(kāi)始市場(chǎng)，針對(duì)的人群首先是有類(lèi)似國(guó)外保健理念和習(xí)慣的人群。我們把TA們定義為：“新健康人士”，以區(qū)別于現(xiàn)在大眾人之中的保健人士。
新健康人士的特征有哪些呢？至少應(yīng)該包含這么幾個(gè)特征：
A、生活在北上廣等一線城市，與國(guó)外人士交際比較多，對(duì)國(guó)外的生活方式、生活理念有深入了解和認(rèn)知。
B、25-39歲左右的中高產(chǎn)人群。已婚已育。平時(shí)多關(guān)注科技、時(shí)尚、健康、育兒等信息。
健康理念和消費(fèi)邏輯的重新定位
回顧中國(guó)保健品行業(yè)發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)保健品某種程度上等于保養(yǎng)品，是身體出狀況后的一種藥物代替品。而國(guó)內(nèi)原有幾代保健品企業(yè)的做法，已經(jīng)將保健品的公信力挖空殆盡。
我們可以總結(jié)出，傳統(tǒng)的保健品認(rèn)知邏輯是：
健康=保健=保養(yǎng)
保健品=保養(yǎng)品≠藥品
所以，我們必須與傳統(tǒng)保健品做有效切割。
我們認(rèn)為，新一代的人群將視保健品為一種新的生活方式。一種新的健康生活。
新健康生活=新維士
新健康人士的消費(fèi)邏輯是：人的健康本質(zhì)上是一個(gè)各種營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)動(dòng)態(tài)平衡，不斷轉(zhuǎn)化的過(guò)程。人體營(yíng)養(yǎng)的過(guò)?；蚨倘倍紩?huì)造成健康問(wèn)題。健康的管理是一個(gè)長(zhǎng)期的調(diào)理過(guò)程。新維士要解決的就是為新健康人士提供均衡營(yíng)養(yǎng)、長(zhǎng)效調(diào)理的解決方案及產(chǎn)品系統(tǒng)。
所以，
新健康生活=新健康管理=新維士
那么，重點(diǎn)來(lái)了，新維士首先搶占的行業(yè)制高點(diǎn)就是：
新健康
只有讓“新健康=新維士”，才找到了品牌的核心。將視野不在傳統(tǒng)的保健品行業(yè)里打轉(zhuǎn)，而是放眼未來(lái)，緊盯企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)才能找到定位的最佳選擇。
二、鎖定品牌核心價(jià)值點(diǎn)
那么作為新健康生活代表，新維士，品牌的核心價(jià)值點(diǎn)是什么呢？
我們的思路是：
1、在一個(gè)營(yíng)養(yǎng)普遍過(guò)剩的年代，保健品已經(jīng)從營(yíng)養(yǎng)時(shí)代全面向均衡時(shí)代轉(zhuǎn)型，消費(fèi)者的保健品需求從補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，到追求長(zhǎng)效及均衡，而新維士產(chǎn)品恰恰具備了協(xié)同增效、均衡長(zhǎng)效的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
所以新維士的品牌核心價(jià)值點(diǎn)是：均衡長(zhǎng)效。
2、傳統(tǒng)的保健品行業(yè)內(nèi)常用手法是把自己包裝成一個(gè)國(guó)際品牌，來(lái)闡述自己的高端屬性。我們的調(diào)研告訴我們，在信息透明和消費(fèi)者充分理性的群體里，坦誠(chéng)、客觀、真實(shí)，更能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可。隨著中國(guó)制造業(yè)的普遍提升，大眾對(duì)中國(guó)制造，中國(guó)產(chǎn)品的信心也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。而從事實(shí)來(lái)看，新維士在開(kāi)辟?lài)?guó)內(nèi)市場(chǎng)之前，已經(jīng)將保健品賣(mài)往全球。
所以新維士的品牌另一個(gè)核心價(jià)值點(diǎn)是：健康全球
結(jié)合這兩點(diǎn)，我們認(rèn)為新維士的核心價(jià)值可以歸納為：
均衡長(zhǎng)效健康全球
核心價(jià)值的系統(tǒng)演繹如下：
三、打造品牌符號(hào)系統(tǒng)
歐賽斯認(rèn)為，對(duì)于品牌再創(chuàng)造，在升級(jí)的企業(yè)，打造品牌的符號(hào)系統(tǒng)升級(jí)主要考慮的內(nèi)容有兩點(diǎn)：品牌調(diào)性和原有符號(hào)系統(tǒng)。
1、品牌調(diào)性是指品牌在市場(chǎng)中所運(yùn)用的獨(dú)有的語(yǔ)言及視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，塑造出的一種獨(dú)特的品牌性格和格調(diào)。品牌調(diào)性源于品牌核心價(jià)值，又對(duì)后續(xù)品牌標(biāo)識(shí)語(yǔ)、品牌故事以及品牌主廣告語(yǔ)等形成約束。定位品牌風(fēng)格和調(diào)性的要點(diǎn)：占據(jù)心智、差異化、聚焦！
新維士的核心價(jià)值是：均衡暢銷(xiāo)健康全球
新維士的品牌調(diào)性是什么呢？我們嘗試從以下幾個(gè)方面做了總結(jié)：
首先，新維士是國(guó)際化的，是強(qiáng)調(diào)生活方式的，是一個(gè)多元文化交匯的大背景。
其次，新維士是可信任的。原料是天然的。生產(chǎn)是專(zhuān)業(yè)的，產(chǎn)品是可追溯的。根據(jù)新維士在打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之前的國(guó)際市場(chǎng)操作，新維士的產(chǎn)品已經(jīng)至少使100億人次的消費(fèi)者受益。
再次就是要有一定的時(shí)尚度。我們認(rèn)為新維士的品牌調(diào)性應(yīng)該是時(shí)尚的。在字體上盡量用簡(jiǎn)約字體。在顏色上選擇淡藍(lán)色，并命名為新維士藍(lán)。
總結(jié)一下，新維士的品牌調(diào)性應(yīng)該包含三個(gè)方面，即：國(guó)際性（International）、可信任（Trusted）以及時(shí)尚度（Intime）。
2、在品牌再造或升級(jí)過(guò)程中，最負(fù)責(zé)任的做法是盡量保留，并延續(xù)原有品牌的核心元素，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行重新創(chuàng)造，重新定義、界定。要讓品牌資產(chǎn)得到最好的延續(xù)和升級(jí)。業(yè)界內(nèi)有人說(shuō)，肆意改變企業(yè)原有要素?zé)o異于圖財(cái)害命，往深里說(shuō)，并不為過(guò)。
就新維士這個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，新維士原有的符號(hào)要素有哪些呢？
我們可以用這一張圖說(shuō)清楚。主要有：
A、 圖形標(biāo)：心性N。
B、 文字標(biāo)：新維士NUTRASIS
C、 五彩光芒
D、 主題色：淡藍(lán)色
做了保留的有：
A、圖形標(biāo)：心性N。
B、文字標(biāo)：新維士NUTRASIS
（在此基礎(chǔ)上加了核心人群定位—新健康人士）
D、 主題色：淡藍(lán)色
另外，我們對(duì)“五彩光芒”的元素進(jìn)行了優(yōu)化，這個(gè)元素在符號(hào)體系中比較適合的位置是做輔助圖形，處于輔助地位。所以，我們做了進(jìn)一步優(yōu)化，提煉，去掉了五彩，在應(yīng)用中不會(huì)喧賓奪主，同時(shí)豐富她的使用場(chǎng)景和使用內(nèi)涵，提高廣適性。
同時(shí)我們將輔助圖形做了以下定義：
A、 可以代表時(shí)間的長(zhǎng)效；
B、 代表“健康全球”的理念；
C、 聚焦。聚焦健康，聚焦場(chǎng)景，聚焦功效；
D、 360等分。均衡全面，均衡暢銷(xiāo)。
這樣，我們把“均衡長(zhǎng)效 健康全球”的核心價(jià)值進(jìn)一步充分詮釋。將LOGO、輔助圖形優(yōu)化，組成完整有序的符號(hào)系統(tǒng)。
四、創(chuàng)意品牌語(yǔ)言釘
創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)的目的，是要把一個(gè)字或一個(gè)詞語(yǔ)概念，加上一個(gè)可感知的視覺(jué)，植入到消費(fèi)者心智中去。語(yǔ)言釘：解決來(lái)自心智中未被滿足的痛點(diǎn)問(wèn)題，基于人平時(shí)思考和行為習(xí)慣的觀察，找到消費(fèi)者未被滿足的痛點(diǎn)需求和欲望。
對(duì)于新健康人士來(lái)說(shuō)，健康管理的痛點(diǎn)就是：均衡長(zhǎng)效?？谔?hào)式的、快餐式的“健康方式”缺乏理性的根基。所以，第一個(gè)語(yǔ)言釘就是：均衡長(zhǎng)效健康全球
我們調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)新健康人士在選購(gòu)保健品時(shí)，由于信息的不完全對(duì)稱(chēng)，多部分會(huì)選擇國(guó)外品牌。那么如何對(duì)該部分人群進(jìn)行有效截流呢？
歐賽斯進(jìn)一步提煉，優(yōu)化了第二個(gè)廣告語(yǔ)（語(yǔ)言釘）：
新健康新生活新維士
五、打造品牌視覺(jué)錘
歐賽斯設(shè)計(jì)了品牌視覺(jué)錘，不是一個(gè)單純的畫(huà)面，也不是直接在販賣(mài)產(chǎn)品，而是輸出的是健康陽(yáng)光的生活方式，將產(chǎn)品功能利益推導(dǎo)到消費(fèi)者價(jià)值層面，與消費(fèi)者進(jìn)行情感共鳴。視覺(jué)錘的創(chuàng)作應(yīng)該符合以下原則：
1、捕捉到符合心智認(rèn)知的視覺(jué)符號(hào)
2、找到和語(yǔ)言釘形成互補(bǔ)的視覺(jué)圖形
3、做到簡(jiǎn)單性和普適性的融合。
視覺(jué)是具備情感力量，具有書(shū)面或言語(yǔ)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。視覺(jué)是一種沖擊，一種力量，是一種綜合的效果。
新維士主畫(huà)面的構(gòu)成應(yīng)該包含三大元素：
品牌超級(jí)符號(hào)
品牌語(yǔ)言體系
品牌形象—新健康
新維士的出街畫(huà)面風(fēng)格應(yīng)該是：平衡的、自然的、運(yùn)動(dòng)的、陽(yáng)光的、感恩的、快樂(lè)的。
我們表達(dá)的是
一種向往，向往自然，美好
一種理念，新健康觀念
一個(gè)態(tài)度，積極樂(lè)觀，平衡自在
以達(dá)到與目標(biāo)消費(fèi)者的情感共鳴
六、建立品牌信任狀
在特勞特定位理論中，信任狀是品牌溝通的重要一環(huán)，被認(rèn)為是品牌在消費(fèi)者心智中的擔(dān)保物，品牌通過(guò)強(qiáng)調(diào)自己的信任狀，來(lái)提高品牌的可信度，為消費(fèi)者提供了選擇品牌的理由。對(duì)于新維士來(lái)說(shuō)，最大的信任狀就是拿事實(shí)說(shuō)話。以自己已經(jīng)健康全球超過(guò)100億人次的事實(shí)說(shuō)話。
七、構(gòu)筑品牌護(hù)城河
新維士的品牌護(hù)城河就是繼續(xù)拿事實(shí)說(shuō)話。這個(gè)行業(yè)一貫的做法就是過(guò)度包裝，過(guò)度宣傳，新維士要做的就是敢說(shuō)真話，說(shuō)實(shí)話，將一切曝光在陽(yáng)光之下，同時(shí)也打破國(guó)外品牌既是好的固有認(rèn)知。讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到，新維士是真正在做好產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)歸來(lái)的優(yōu)秀民族企業(yè)品牌，是值得信賴(lài)的。
所以，我們以新維士產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來(lái)的為主線，構(gòu)建品牌護(hù)城河。
1、 新維士產(chǎn)品有五大保障：科學(xué)配方+優(yōu)質(zhì)材料+先進(jìn)生產(chǎn)+嚴(yán)格檢驗(yàn)+全球認(rèn)證
2、從研發(fā)方面來(lái)講，新維士的研發(fā)是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型協(xié)同創(chuàng)新模式。首先深刻把握市場(chǎng)新健康的需求，然后組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵配方公關(guān)，最后從全球產(chǎn)業(yè)鏈中選取優(yōu)質(zhì)合作方，系統(tǒng)創(chuàng)新，共同打造新產(chǎn)品。新維士2017年研發(fā)投入預(yù)計(jì)達(dá)人民幣1000萬(wàn)元；在上海建有獨(dú)立的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，由美國(guó)哈佛大學(xué)博士后領(lǐng)銜；新維士研發(fā)團(tuán)隊(duì)精英薈萃，核心成員來(lái)自中科院、中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)、浙江省營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)等單位；新維士中外聯(lián)合研發(fā)體系，覆蓋多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，匯聚美國(guó)杜邦、浙江大學(xué)等眾多大型跨國(guó)企業(yè)和知名院校。
3、采購(gòu)方面，新維士采取六度采購(gòu)管理系統(tǒng)。
4、透明工廠的做法應(yīng)該說(shuō)是新維士的一大特色。透明生產(chǎn)過(guò)程，透明企業(yè)實(shí)力、透明社會(huì)參與。讓一切放到陽(yáng)光下。
新維士的產(chǎn)品生產(chǎn)：
1）. 生產(chǎn)和質(zhì)量管理過(guò)程過(guò)程全透明，公眾不但可以進(jìn)入廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)參觀，還可以在線上進(jìn)行360度全景參觀以及觀看直播。2）.潔凈廠房按照D級(jí)潔凈區(qū)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和建造；3）.工藝用水為純化水，水質(zhì)符合美國(guó)、歐洲和中國(guó)藥典標(biāo)準(zhǔn)；4）.已建立防差錯(cuò)系統(tǒng)，原料配比等由系統(tǒng)統(tǒng)一管理，差錯(cuò)零容忍；5）.2015年、2016年連續(xù)兩年獲得長(zhǎng)三角營(yíng)養(yǎng)保健行業(yè)示范工廠；6）.產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)流程中都接受測(cè)試，保證產(chǎn)品在每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量絕對(duì)可靠，出廠合格率100%。
5、新維士的檢驗(yàn)采取“三檢三留”原則。三檢：理化檢測(cè)、儀器檢測(cè)、微生物檢測(cè)。三留：關(guān)鍵原料、中間體和成品留樣。參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、藥典標(biāo)準(zhǔn)或客戶標(biāo)準(zhǔn)等不同要求開(kāi)展各類(lèi)項(xiàng)目的檢測(cè)，定期參加CNAS組織的能力驗(yàn)證活動(dòng)，并與第三方實(shí)驗(yàn)室的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，充分保證檢測(cè)水平。新維士的新健康產(chǎn)品檢驗(yàn)：
1）.已通過(guò)GMP、ISO22000、BRC和NSF等國(guó)內(nèi)與國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證；2）.新維士質(zhì)檢中心按照美國(guó)FDA標(biāo)準(zhǔn)建立，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和藥典標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每批產(chǎn)品進(jìn)行微生物指標(biāo)檢測(cè)；3）.檢測(cè)設(shè)備采購(gòu)自全球頂尖的儀器供應(yīng)商，可對(duì)功效成分、含量、危害金屬、微量元素、農(nóng)藥殘留等進(jìn)行有效的鑒別和高精度的檢測(cè)；4）.新維士產(chǎn)品得到全球頂級(jí)合作伙伴的認(rèn)可，如GNC、杜邦、網(wǎng)易嚴(yán)選等；5）. 健康全球100億人次。
6、五大認(rèn)證 全球品質(zhì)：保健食品GMP、英國(guó)零售商協(xié)會(huì)BRC認(rèn)證、ISO22000認(rèn)證、美國(guó)全國(guó)衛(wèi)生基金會(huì)NSF認(rèn)證、HACCP認(rèn)證
八、梳理產(chǎn)品線體系
新維士在產(chǎn)品上很大的優(yōu)勢(shì)就是他的系統(tǒng)研發(fā)和生產(chǎn)能力。作為生產(chǎn)企業(yè)這個(gè)是非常大的優(yōu)點(diǎn)。但從傳播角度來(lái)看，又是很大的弱點(diǎn)。
如何以消費(fèi)者視角出發(fā)，簡(jiǎn)單而又系統(tǒng)的梳理產(chǎn)品線體系成了該項(xiàng)目的一大難點(diǎn)。
我們的做法是，以消費(fèi)者為中心的視角出發(fā)，從降、補(bǔ)、增、能、暢、睡、護(hù)、美八大消費(fèi)者需求角度，為新維士梳理了產(chǎn)品線體系，為每個(gè)產(chǎn)品線創(chuàng)意清晰的購(gòu)買(mǎi)理由。各產(chǎn)品系列可編成歌訣：通過(guò)降或補(bǔ)兩種方式來(lái)增加身體能量，通過(guò)暢睡（自然醒）來(lái)呵護(hù)美麗。
這樣，以“降補(bǔ)增能暢睡護(hù)美”八個(gè)字把新維士產(chǎn)品系列說(shuō)清楚。后面不管新維士每年開(kāi)發(fā)多少個(gè)新的SKU，都可以歸納升級(jí)到某一系列中。這種做法非常便于新維士的渠道擴(kuò)張和營(yíng)銷(xiāo)傳播。
九、策劃市場(chǎng)突破大單品
一個(gè)品牌出街，大單品的選擇是重中之重。
新維士應(yīng)該如何選擇自己的大單品呢？
大單品選擇一般要從市場(chǎng)和企業(yè)資源稟賦兩個(gè)角度來(lái)思考：
從市場(chǎng)看：
1）、市場(chǎng)成長(zhǎng)性如何？
2）、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否薄弱？
3）、是否存在明確的差異化？
4）、渠道是否足夠集中？渠道成本是否可控？
從企業(yè)資源稟賦來(lái)看：
1）、市場(chǎng)成長(zhǎng)性如何？
2）、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否薄弱？
3）、是否存在明確的差異化？
4）、渠道是否足夠集中？渠道成本是否可控？
基于以上綜合思考，我們進(jìn)一步將大單品鎖定在兒童益生菌。
因?yàn)閮和嫔腥筇攸c(diǎn)：剛需、痛點(diǎn)明顯、高頻。很明顯選擇兒童益生菌更容易迅速打開(kāi)市場(chǎng)。兒童益生菌產(chǎn)品對(duì)寶寶有調(diào)理腸道、增強(qiáng)抵抗力以及緩解抗生素副作用的功效；解決寶寶拉不好的難題、寶寶0歲到14歲都需要。
如何創(chuàng)造一個(gè)超級(jí)名稱(chēng)呢？
我們認(rèn)為一個(gè)品牌命名應(yīng)該滿足以下特點(diǎn)：
1）、有一定的象征物
2）、可以符號(hào)化
3）、記憶度高
4）、具有一定的文化符號(hào)屬性
5）、聯(lián)想度要好
6）、有一定調(diào)性
7）、可感官的
8）、有文化原型的
益生菌產(chǎn)品普通的命名方式多從專(zhuān)業(yè)角度命名。相對(duì)比較刻板?，F(xiàn)在的80、90后年輕媽媽們往往更喜歡又調(diào)性的內(nèi)容。我們希望命名可以更活潑一些。所以，綜合各方面考慮，最后從眾多創(chuàng)意中選擇了“小菌寶”這個(gè)超級(jí)名稱(chēng)。
并創(chuàng)造了一系列的廣告語(yǔ)，如：
寶寶拉不好、就用小菌寶
寶寶有三寶，奶粉、米粉、小菌寶！
喝了小菌寶，寶寶就是好！
有了小菌寶，吃飯香、拉得好、免疫強(qiáng)！
吃飽、睡飽、小菌寶！
歐賽斯渴望與眾不同。
歐賽斯渴望成為立意高遠(yuǎn)、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳，渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。
歐賽斯研究的是新時(shí)代背景下，面向新消費(fèi)者，在媒體環(huán)境下的品牌及營(yíng)銷(xiāo)突破之道；
1、泛90后消費(fèi)群體崛起，消費(fèi)升級(jí)的背景下，消費(fèi)者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營(yíng)銷(xiāo)突破之道；
2、 品牌傳播發(fā)生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下的品牌及營(yíng)銷(xiāo)突破之道；
3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級(jí)上升，消費(fèi)者品牌接觸點(diǎn)大幅度增加的時(shí)代背景下的品牌及營(yíng)銷(xiāo)突破之道；
一個(gè)以產(chǎn)品為中心的時(shí)代坍塌了，一個(gè)以消費(fèi)者為中心的時(shí)代到來(lái)了，世界的變化比想象得還要快，商業(yè)模式迭代的速度正在加速，一個(gè)通過(guò)新思維、新策略、新創(chuàng)意、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)用突破性的想法在新時(shí)代創(chuàng)造大品牌，成就新冠軍的時(shí)代到來(lái)了，這就是歐賽斯要做的所有事情。
歐賽斯不認(rèn)為自己?jiǎn)渭兪且患也邉澒?，或者說(shuō)是一家創(chuàng)意公司，或者說(shuō)是一家數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)公司，歐賽斯更愿意認(rèn)為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的品牌咨詢(xún)創(chuàng)意公司，歐賽斯認(rèn)為當(dāng)咨詢(xún)顧問(wèn)懂得創(chuàng)意的時(shí)候是偉大的，歐賽斯認(rèn)為當(dāng)品牌開(kāi)始擁抱數(shù)字化手段的時(shí)候是偉大的，歐賽斯是認(rèn)為當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開(kāi)的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的，歐賽斯認(rèn)為系統(tǒng)化的品牌咨詢(xún)與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的；歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時(shí)代發(fā)展的高度、對(duì)商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯的方法論體系。
歐賽斯渴望用領(lǐng)先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學(xué)習(xí)，歐賽斯開(kāi)放、共享、迭代、跨界，建立一個(gè)“以?shī)^斗者為本”的學(xué)習(xí)型組織，打造一個(gè)“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識(shí)管理體系。
歐賽斯認(rèn)為要達(dá)到以上目的，需要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一：價(jià)值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財(cái)務(wù)統(tǒng)一；多元即人才多元、團(tuán)隊(duì)多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風(fēng)格多元、設(shè)計(jì)多元。
歐賽斯認(rèn)為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計(jì)背后的根本源動(dòng)力，思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標(biāo)，也是本質(zhì)。
歐賽斯如何做事
1. 以始為終：目標(biāo)為導(dǎo)向
2. 三大思維基石：戰(zhàn)略思維（Strategic Thinking）、創(chuàng)意思維（Design Thinking）、數(shù)字思維（Digital Thinking）
3. 銷(xiāo)售力：短期、中期、長(zhǎng)期的盈利能力
4. 一件事：頂層設(shè)計(jì)只能有一個(gè)主腦，每一個(gè)驅(qū)動(dòng)引擎都需要系統(tǒng)化打造， 一體化成型。
5. 做正確的事，把正確的事做好：一個(gè)是頂層設(shè)計(jì)，一個(gè)是執(zhí)行，兩手抓，兩手都要硬；戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。
6. 跨界及融合：創(chuàng)意能力最強(qiáng)的品牌戰(zhàn)略公司及營(yíng)銷(xiāo)能力最強(qiáng)的數(shù)字創(chuàng)意公司。
7. 開(kāi)放及迭代：開(kāi)放能打敗封閉，快速迭代將會(huì)打敗一成不變，這個(gè)是我們的做事方式，甚至是我們的信仰。
8. 正道誠(chéng)信、真知灼見(jiàn)：思考、說(shuō)話、做事的出發(fā)點(diǎn)是純粹善良的；真知灼見(jiàn)；至誠(chéng)勝于至巧。
