【服務目錄】

歐賽斯為保麗潔整體服務以下內容：

一、從社會問題高度定義企業(yè)使命

二、打造品牌超級語言

三、創(chuàng)意品牌主畫面

四、全面升級招商策劃

五、輸出招商工具包

六、整合內容營銷，強化互聯(lián)網(wǎng)端品牌露出、強占搜索入口

【項目背景】

在過去10年里，環(huán)保產業(yè)無論從產值、從業(yè)人數(shù)、企業(yè)數(shù)等方面都呈現(xiàn)出了非?？焖俚脑鲩L，尤其是產值更是以數(shù)量級速度增長。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，“十一五”期間，我國環(huán)保投入約1.8萬億，預計“十二五”期間，我國的環(huán)保投資將達到3.5~4.7萬億。而環(huán)保意識已經成為許多人的生活“新常態(tài)”，讓天空更藍，大地更綠也已成為社會的共同愿望。隨著人們對生活品質要求的提高，空氣凈化行業(yè)的市場需求一再激增，尤其是油煙凈化，目前餐飲油煙已成為城市大氣環(huán)境中的主要污染源之一，與工業(yè)廢氣、機動車尾氣被視為城市的三大“污染殺手”，而餐飲油煙對人體健康的傷害也是不容小覷?！绊槃菡卟?、逆勢者亡。”一個行業(yè)的發(fā)展與生存離不開社會大環(huán)境與國家戰(zhàn)略的需求，因此保麗潔能專注油煙凈化11年站在世界油煙凈化設備的制高點，成為中國油煙凈化行業(yè)的第一股，中國商用空氣凈化領域的隱形冠軍，既是實力使然，更是和整個社會環(huán)保意識的提升分不開。

2015年保麗潔上市之后，急需進行品牌戰(zhàn)略形象提升、進行行之有效的整合營銷策劃、強有力地進行招商策劃及招商落地工作，于是便有了這次保麗潔與歐賽斯強強合作的機會。

【服務內容】

歐賽斯協(xié)助保麗潔完成了以下工作：

一、從社會問題高度定義企業(yè)使命

彼得德魯克曾說“社會問題就是企業(yè)的機會。

工業(yè)廢氣、廚房油煙、霧霾已經成為社會的公認問題。

油煙排放成為第二大空氣污染殺手

保麗潔的企業(yè)使命就是解決油煙排放這個社會問題

二、打造品牌超級語言

清晰的企業(yè)使命，需要用強大的品牌超級語言來表現(xiàn)。

歐賽斯為保麗潔創(chuàng)造了品牌超級語言

讓每一次呼吸更值得信賴

Breathing Is Believing

這是一句能把保麗潔解決油煙排放這個社會問題的企業(yè)使命充分表達出來的超級語言，完美表達了企業(yè)的高度及立意?！白屆恳淮魏粑档眯刨嚒背蔀楸｛悵嵉钠髽I(yè)責任與使命。而英文超級語言，體現(xiàn)了保麗潔公司國際化的品牌方向。

三、創(chuàng)意品牌主畫面

四、全面升級招商策劃

一個優(yōu)秀的招商策劃需要從a. 市場機遇、b. 企業(yè)實力、c. 國家發(fā)展、d. 團隊、e. 社會責任、f. 產品體系等，提出清晰的渠道政策、加盟要求及營銷規(guī)劃，讓加盟對象一看就懂、看了有興趣、看了有熱情、看了有信心、看了想加盟、看了要進貨、看了知道怎么做。

1） 未來十年過千億的巨大市場機遇

2） 遠超競品的頂尖實力

3） 國家大力發(fā)展油煙凈化行業(yè)

4） 行業(yè)領軍人才集聚保麗潔

5） 社會責任更是企業(yè)使命

6） 網(wǎng)羅市場需求的產品體系

7） 扁平化招商渠道體系

8） 有誘惑力的招商政策

零庫存、零加盟費、零品牌使用費

9） 十大招商扶持政策，無后顧之憂

五、輸出招商工具包

招商工具包的價值在于讓招商的工作簡單化、標準化，流程化、可復制化….歐賽斯為保麗潔打造的招商工具包清單如下：

六、整合內容營銷，占領搜索入口

保麗潔有了好的形象，有了好的招商策劃，有了強大的招商工具包，下一步就是要占領搜索入口。

這個方面內容營銷是長期而言性價比最高的營銷手段，因為內容資產=品牌資產，內容營銷不但能讓品牌有效露出，更能形成沉淀，構筑品牌內容資產。

保麗潔商用油煙凈化設備的主要用戶為B端客戶，針對B端客戶最有效的營銷方式為拉動式營銷，就是將品牌的專業(yè)內容在關鍵詞拓詞的基礎上，在互聯(lián)網(wǎng)上進行專業(yè)露出，通過知識型的營銷，占領用戶的長尾關鍵詞搜索，從而占領搜索入口，為公司源源不斷地創(chuàng)造商機。

1） 關鍵詞拓詞

2） SEM關鍵詞占領

3） 品牌知識營銷

未來所有行業(yè)都是咨詢行業(yè)。要成為行業(yè)的領導者，必須要占領行業(yè)的思想高度，成為行業(yè)的首席知識官，將企業(yè)所擁有的對用戶有價值的知識（包括產品知識、專業(yè)研究成果、經營理念、管理思想以及優(yōu)秀的企業(yè)文化等）傳遞給潛在用戶，并逐漸形成對企業(yè)品牌和產品的認知，為將潛在用戶最終轉化為用戶，借此不斷強化品牌行業(yè)領導的專業(yè)形象。

4） 高權重網(wǎng)站覆蓋

5） 精準傳播

歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳，渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下，面向新消費者，在媒體環(huán)境下的品牌及營銷突破之道；

1、泛90后消費群體崛起，消費升級的背景下，消費者主權大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道；

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動端轉型時代背景下的品牌及營銷突破之道；

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級上升，消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道；

一個以產品為中心的時代坍塌了，一個以消費者為中心的時代到來了，世界的變化比想象得還要快，商業(yè)模式迭代的速度正在加速，一個通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營銷用突破性的想法在新時代創(chuàng)造大品牌，成就新冠軍的時代到來了，這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認為自己單純是一家策劃公司，或者說是一家創(chuàng)意公司，或者說是一家數(shù)字營銷公司，歐賽斯更愿意認為自己是一家戰(zhàn)略與技術驅動型的品牌咨詢創(chuàng)意公司，歐賽斯認為當咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時候是偉大的，歐賽斯認為當品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時候是偉大的，歐賽斯是認為當嚴謹?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結合是偉大的，歐賽斯認為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術相結合是偉大的；歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發(fā)展的高度、對商業(yè)深刻的理解及洞察構筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學習，歐賽斯開放、共享、迭代、跨界，建立一個“以奮斗者為本”的學習型組織，打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認為要達到以上目的，需要實現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一：價值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財務統(tǒng)一；多元即人才多元、團隊多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風格多元、設計多元。

歐賽斯認為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設計背后的根本源動力，思想產品及成功案例是歐賽斯的追求目標，也是本質。

歐賽斯如何做事

1. 以始為終：目標為導向

2. 三大思維基石：戰(zhàn)略思維（Strategic Thinking）、創(chuàng)意思維（Design Thinking）、數(shù)字思維（Digital Thinking）

3. 銷售力：短期、中期、長期的盈利能力

4. 一件事：頂層設計只能有一個主腦，每一個驅動引擎都需要系統(tǒng)化打造， 一體化成型。

5. 做正確的事，把正確的事做好：一個是頂層設計，一個是執(zhí)行，兩手抓，兩手都要硬；戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術上重視敵人。

6. 跨界及融合：創(chuàng)意能力最強的品牌戰(zhàn)略公司及營銷能力最強的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開放及迭代：開放能打敗封閉，快速迭代將會打敗一成不變，這個是我們的做事方式，甚至是我們的信仰。

8. 正道誠信、真知灼見：思考、說話、做事的出發(fā)點是純粹善良的；真知灼見；至誠勝于至巧。